Colectivo editor

El panorama con el que salíamos a la calle el 3 de marzo de 2005 tiene poco que ver con el de hoy. Al menos en este rincón del sur europeo: el empobrecimiento impuesto por las élites políticas y financieras es ahora parte de nuestra realidad diaria. Con toda crudeza, se nos presenta, además, la oportunidad de una crisis política como la que atraviesa el sistema constitucional del ‘78.

Entendemos que, dos años después de que las acampadas del 15M inauguraran un nuevo ciclo de protestas, las posibilidades siguen estando abiertas. Esto quiere decir que ningún actor político de los existentes hasta ahora puede reclamar o imponer salida alguna a la situación de crisis política, institucional y económica. O dicho de otra manera: que los movimientos sociales que han cristalizado en los últimos años tienen la oportunidad de influir e inclinar la balanza a favor, dicho rápidamente, de la democracia real.

Han nacido y siguen naciendo colectividades, a menudo improvisadas, de personas que ponen sus habilidades al servicio de lo común, enjambres cooperativos que llenan de significado, con sus prácticas, diversas formas de entonar el “Sí se puede”. Pensamos en las mareas en defensa de los servicios públi­cos, en los gestos de rebeldía de colectivos profesionales a leyes injustas e impuestas sin debate alguno o en el inmenso movimiento de empatía social surgido en torno a los hogares hipotecados. Una coyuntura abierta significa que estos movimientos pueden desarrollar posibilidades de democracia más allá del consenso constitucional actual. Ésa es la situación a la que queremos contribuir como proyecto comunicativo.

Cada vez hay más pruebas de que las redes ofrecen más posibilidades de encuentro con movimientos internacionales, especialmente de los llamados Países del Sur, que enfrentan desde otras realidades las consecuencias de un modelo que, hasta 2007, ha transportado a las clases medias europeas sin exigirles el peaje de sangre, sudor y lágrimas que los mercados hoy aplican sobre Chipre, Grecia, Por­tu­gal o España. El enhebrado de esos lazos contra la Unión Euro­pea de Maastricht y de éstos con las otras culturas que llevan décadas bajo el ajuste estructural es una de las tareas a las que hemos dedicado más esfuerzo en estos ocho años.

Nuestras hipótesis de partida –un proyecto sustentado por sus suscrip­tores y enredado en la economía social, trabajando de manera colaborativa– parecen ahora las únicas posibles para cualquier medio de comunicación que quiera apoyarse sobre una comunidad que lo critique pero también lo surta y le dé sentido. En el otro lado, los grandes grupos mediáticos pierden ingresos publicitarios y destruyen empleos en una magnitud que sólo discute su pérdida de credibilidad como portavoces hegemónicos de la opinión pública.

Sostenibilidad y autogestión

No se trata de decir “teníamos razón” respecto al modelo, puesto que también erramos en algunos cálculos –aquí seguimos tratando de averiguar cómo hacer sostenible una redacción orientada al papel en 2013–, sino de celebrar que el ecosistema mediático haya cambiado en el Esta­do español hasta el punto de que hoy es mucho más plural y efervescente que hace ocho años.

Para un proyecto político como DIAGONAL se abre un terreno tan fértil como difícil de arar; es en esta paradoja en la que nos encontramos, ante una inmensa ventana de oportunidades que no hemos sido capaces de terminar de abrir. Las luchas por la diversidad, en defensa de los bienes comunes, por una economía al servicio de las personas; la defensa de la vivienda y condiciones de trabajo dignas, han marcado una agenda que sigue creciendo en un proceso de cambio que acabamos de comenzar. Ha habido avances indudables en cuanto a éstas y otras demandas, pero el proyecto apenas ha podido parar a respirar ante la sucesión de problemas que plantea la fase financiera del liberalismo en la que vivimos.

El paso, en apenas cuatro años, de una economía de burbuja en la que todo valía mientras se moviesen maletines y ladrillos, a un arreglo por el que la mercancía son millones de personas que mantienen la economía con su trabajo y con sus cuerpos, ha trastocado el mapa en el que nació DIAGONAL, y la transición ha tenido efectos que aún estamos intentando comprender.

Mientras las élites hacen oídos sordos ante las reivindicaciones de los movimientos, la autogestión y la cooperación del trabajo en red se hacen cada vez más presentes y necesarias como alternativa. Hace ocho años nosotras elegimos la autogestión, hoy seguimos considerando que es la mejor salida. Segui­remos tratando de hacer compatible la resistencia a las condiciones impuestas con la creación de ese precioso mapa en el que participamos tantos colectivos y movimientos.