EL PAPEL CONTINUO
“No queremos crecer como organización, sino en acción compartida”

 

Texto del Centro de Recursos para las Asociaciones de Cádiz (CRAC)

14/05/06 · 20:38
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Texto del Centro de Recursos para las Asociaciones de Cádiz (CRAC)

1. Es una organización creadaen 1997, cuya misión es elfortalecimiento del tejido asociativoy el impulso de la participaciónsocial. Nuestra acciónse centra en Cádiz y en laBahía, impulsando en los primerosaños Muestras-Encuentroscomo espacios de intercambioy comunicación entrecolectivos. En el año 2000 se iniciaron colaboraciones con gruposde otros territorios de Andalucía, sobre todo en procesos deinvestigación y formación, así como la implicación en otrasredes (Dos Orillas, Cádiz Solidaria...), que fue abriendo elcampo de acción del CRAC y donde empezamos a aprender atrabajar con otras, en un camino lleno de encuentros y desencuentros.En el año 2004 organizamos junto a Acudex de Extremadurael I Encuentro de Educación para la Participación enCádiz, un espacio de complicidad con gentes del conjunto delEstado alrededor del intercambio de prácticas y estrategias, enla búsqueda de un espacio de referencia del que carecíamos.

2. A largo plazo, el CRAC pretende ser un colectivo eficaz,
que consiga resultados en relación con el cambio de cultura
organizativa de las asociaciones, así como participativo,
donde se tengan en cuenta los ritmos de cada cual y seamos
capaces de ir “al paso del más lento”. A corto plazo,
aunque nunca obtenemos resultados inmediatos, nuestro
objetivo es conseguir una red estable de alianzas que nos
permita a todas multiplicar nuestra capacidad de acción, así
como rentabilizar más nuestros esfuerzos. No queremos crecer
como organización, queremos crecer en acción compartida...
¿Y quién dijo que fuera fácil?

3. Somos una organización en cuestionamiento continuo. Vivimos
las “crisis” como algo consustancial a nuestro proyecto
colectivo, inseparable de los procesos personales. Esto no es
fácil de llevar en un contexto como el actual.
Los puntos débiles se pueden resumir (porque son muchos)
en: pasar del activismo a los procesos, dejar de hacer muchas
cosas sueltas, a demanda, para organizar más intervenciones
relacionadas entre sí, evaluar con más rigor y aprender de nuestras
experiencias, no “tocar tanto de oído”, generar condiciones
para una participación más horizontal, mejorar la formación de
la gente que participamos, generar más recursos propios para
el mantenimiento autónomo del CRAC, organizar mejor los
aspectos contables y administrativos... y todo ello, con una
mejor y mayor relación con otros grupos y asociaciones.

4. Actualmente el CRAC tiene de peculiar que es una asociación
al servicio de las asociaciones y por tanto no nos centramos en
un solo colectivo social ni atendemos problemáticas concretas,
sino a las personas y organizaciones que están en la brecha,
con independencia de su campo temático. Son las necesidades
expresadas de las asociaciones con las que trabajamos las que
marcan el ritmo de nuestra acción, incorporando a todo ello las
tecnologías de la información y la comunicación.

Más información

[Ir a red asociativa->http://www.redasociativa.org/crac]

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