BANCA : LOS SINDICATOS PREVÉN UNA REDUCCIÓN DE 5.000 PUESTOS
Nuevos ajustes amenazan a la plantilla del BBVA

La dirección de la entidad bancaria hace pasar por
estrategias novedosas la subcontratación y las
deslocalizaciones de siempre. A día de hoy, son 600
empleos los que se traspasan de forma inminente.

, Madrid
03/04/08 · 0:00
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REDUCCIÓN DE PLANTILLA. Los sindicatos sospechan que el BBVA suprimirá cerca de 5.000 empleos en los próximos años / Svet Ivantchev

Las externalizaciones previstas
en el Plan Estratégico de Innovación
y Transformación (PEIT)
del BBVA ponen en alerta a la
representación sindical en el gigante
bancario. Los sindicatos
presentes en la entidad sospechan
que puede producirse una
reducción de unos 5.000 empleos
en los próximos años. A día de
hoy, son 600 los que se traspasan
de forma inminente. Acusan
a los gestores del banco de recurrir
“a las viejas fórmulas de externalizar,
subcontratar y deslocalizar”
dentro de lo que irónicamente
llaman innovación.
“Querer reinventar la rueda conlleva
el riesgo de que lo que resulte
del invento no nos quede
tan redondo”, señalan fuentes
sindicales.

CC OO, UGT, CGT y CCP
(confederación de cuadros)
coinciden en señalar la falta de
negociación de PEIT con la representación
de los trabajadores,
y el preocupante desconocimiento
que tienen los propios
empleados y empleadas, alrededor
de 30.000 en la actualidad,
sobre los departamentos que se
verán afectados. También están
preocupados por las previsibles
dificultades que se van a plantear
en la defensa de las condiciones
laborales del cada vez más numeroso
personal subcontratado,
con el agravante de la exclusión
del convenio colectivo de banca
de un importante número de
personas que, en realidad, seguirán
haciendo las mismas tareas
o incluso otras de mayor cualificación.

La estrategia del grupo BBVA
se articula a través de la creación
de una empresa llamada OP
Plus Málaga (100% propiedad
del BBVA), a la que pretende ir
transfiriendo a su personal. Estos
trabajadores y trabajadoras
tendrán que pasarse al convenio
de oficinas y despachos, sensiblemente
menos favorable que
el de banca. En muchos casos se
proponen reubicaciones que suponen
cambiar el lugar de residencia
y las funciones.

La respuesta sindical está siendo
contundente y coordinada. Se
ha iniciado con la publicación y
difusión ante la opinión pública
de un comunicado conjunto de
los sindicatos referidos anteriormente.

Se llama, además, a la
participación de las personas
afectadas y a la comunicación de
las situaciones que se observen
desde cualquier rincón geográfico
para intentar salvar de esa
manera la falta de información
por parte de la empresa.
El plan contempla también la
nada novedosa estrategia de
venta de edificios y búsqueda de
nuevas ubicaciones para los servicios
centrales, y que sólo las
operaciones que se deban realizar
en presencia del cliente se
lleven a cabo en las oficinas.
Pero las movilizaciones salen
también a la calle y el pasado 6
de marzo se celebraron ya concentraciones
en Madrid en el
centro de Clara del Rey. Y en
Barcelona, en el de Almogàvers,
con un importante seguimiento
según los sindicatos convocantes:
más del 80% de la plantilla
según fuentes de CC OO.

Todas las fuerzas sindicales
celebran la unidad de acción en
este tema, dada la gravedad del
asunto frente a otras reivindicaciones
anteriores. Afirman que
el comunicado conjunto difundido
expresa el sentir de más del
95% de la plantilla y se esfuerzan,
ellas sí, por innovar en lo
que a acción sindical se refiere.

Las movilizaciones parecen
haber tenido una primera respuesta
por parte del presidente
de la entidad que, públicamente,
ante los accionistas, ofreció diálogo
a los representantes sindicales
que eligieron una particular
forma para hacerse escuchar
ante el máximo órgano de dirección
de la multinacional.

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