NUEVO CICLO ECONÓMICO // LAS CONSTRUCTORAS Y OTROS AGENTES ECONÓMICOS PRESIONAN PARA NO CAMBIAR DE MODELO
Más ladrillo para resolver la crisis del ladrillo

Se veía venir, pero una vez
estallada la burbuja, el
batacazo inmobiliario es
mayor de lo esperado. Ante
la situación, el Gobierno y
otros actores económicos
intentan reeditar el boom
del ladrillo por otras vías.

03/04/08 · 0:00
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LAS INSTITUCIONES CARGAN CON LA CRISIS. El Gobierno ha dado órdenes a los ministerios para que aceleren sus licitaciones de obra pública / Olmo Calvo

Cada día la prensa económica abre
sus páginas con una estadística peor
que la anterior. La morosidad en los
créditos, que supuso el motivo de la
crisis de las hipotecas basura en
EEUU, también aumenta en el caso
español. En el último trimestre de
2007, el impago creció un 116,2%.
Mientras, el Instituto Nacional de
Estadística (INE) cifra en 27% el desplome
de la compraventa de pisos.
Hasta el 52%, por ejemplo, llega la
reducción de las solicitudes para edificar
bloques de pisos. En apenas dos
semanas varias compañías inmobiliarias
y constructoras se han declarado
en suspensión de pagos. Por
un momento, incluso pareció que
los promotores inmobiliarios admitieron
la gravedad de la situación, al
anunciar una caída de los precios
del 8%, aunque al día siguiente, vistas
las repercusiones del anuncio,
optaron por desdecirse. La parte
buena: acaba la burbuja artificial del
ladrillo. La mala: la crisis inmobiliaria
y financiera empieza a extenderse
a la llamada ‘economía real’. El
freno en la construcción afecta ya a
los ingresos públicos. En los dos
primeros meses de este año, el
Estado recaudó un 8% menos del
IVA que en 2007. A esto se añade el
aumento del paro. Hasta la fecha,
la construcción ha sido uno de los
sectores que más ha absorbido a
nuevos trabajadores. Según las previsiones,
la crisis destruirá 600.000
puestos de trabajo, muchos de ellos
de población inmigrante, con mayor
indefensión ante un largo periodo
de desempleo.

Antes de las elecciones del 9 de
marzo, la prensa internacional advertía.
“El dolor llega a España” titulaba
The Economist. A la victoria en
las urnas iba unido un regalo poco
agradable: gestionar el fin del ciclo
del ladrillo sobre el que se ha sostenido
la economía española durante
más de una década. ¿Cómo harán
frente a la situación los actores económicos?
De momento, el Gobierno
ha dado órdenes a los ministerios
para que aceleren sus licitaciones
de obra pública, con la idea de mantener
en pie la máquina constructora.

A su vez, las grandes constructoras,
unidas en el lobby del G-14, ya
están consiguiendo que el Estado
les transfiera dinero público para
pagar los patos rotos del desenfreno
urbanizador. Son los primeros parches
temporales. Después de años
en los que se ha construido más que
en Alemania, en Francia e Italia juntos,
queda por ver qué será de la
economía española una vez el ladrillo
ya no dé más de sí.


LA DIMENSIÓN INTERNACIONAL

Atendiendo a los designios
del Banco Central Europeo

FERNANDO B. (ECONOMISTA)

En el mercado español, al desplome
interno del ladrillo se une la crisis
financiera internacional. Debido
a la globalización, los mercados
financieros actúan en estrecha interrelación.
La crisis hipotecaria en
EE UU ha afectado también a Europa
porque bancos europeos habían
invertido en fondos que contenían
entre sus valores hipotecas basura.
Del otro lado, bancos estadounidenses
afectados por la crisis también
tienen inversiones en mercados
financieros europeos, lo que
explica el efecto contagio. Ante
esta situación, el Banco Central
Europeo (BCE) se ve obligado a
nadar entre dos orillas: si la desaceleración
económica aconseja
una bajada en los tipos de interés,
éstos se han mantenido en una tendencia
alcista, para frenar la inflación
(con tipos bajos, el crédito es
más barato, con lo que el consumo
se puede expandir).

Pero no son sólo las decisiones del
BCE las que afectarán en los años
próximos a la economía española.
La incorporación a la UE de los países
de Europa central y oriental ha
producido una bajada en la media
estadística de la renta per cápita
europea, situando a España en los
niveles medios. Esto conllevará la
pérdida de los fondos de cohesión,
que irán para los socios con menor
renta, y convertirá a España en contribuyente
neto a partir de 2013:
por primera vez en décadas, el
Estado pagará a Europa más de lo
que reciba en concepto de ayudas.


SOLBES GANA PESO EN EL GOBIERNO

El superávit no verá el final
de la legislatura

M.D.L.

Pedro Solbes acaba de celebrar un
particular cumpleaños. Según él
mismo recordó en un encuentro con
empresarios, el 18 de marzo de 1968
comenzó su carrera en la administración
pública. No ha aprovechado mal
estos años. Como ha publicado El
Economista, hoy Solbes recibe
10.600 euros al mes por dos sueldos,
como viceministro del Gobierno y
como ex comisario europeo. Su figura
se ha vuelto central en el Gobierno,
hasta el punto de que Solbes ha pactado
con Zapatero limitar las funciones
de la oficina económica de Moncloa
y fortalecer el papel del Ministerio
de Economía. De este modo, Solbes,
el ministro que llegaba a presumir de
no haber aumentado el gasto público
durante la anterior legislatura, contará
con más autonomía para sus decisiones.

Esto no significa, en cualquier
caso, que la oficina de La Moncloa
vaya a abandonar su papel de diseñar
una línea económica acorde a las
directrices neoliberales de Europa.
Mantendrá un papel destacado David
Taguas, principal asesor económico
de Rodríguez Zapatero, y cerebro, por
ejemplo, del primer paso hacia la privatización
de la Seguridad Social
(SS): una ley que permite que una
parte de las reservas de la SS se destinen
a fondos de renta variable. Otro
hombre del presidente, el efímero candidato
por Madrid, Miguel Sebastián,
también destacó en la oficina por
medidas propias de cualquier think
tank neoliberal, como el tipo único en
el IRPF. Por el momento, la primera
medida concreta con fecha de aprobación
para estos cuatro años es para
una medida liberal, devolver 400
euros a cada contribuyente, independientemente
de su nivel de renta.

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