La unificación de laboratorios muestra el camino a la privatización sanitaria llevada a cabo por la Junta.
Una nómina de trabajo de un día y al 75%; nóminas de menos de 30 euros/día; recortes del 10% en el sueldo; subcontratación de personal externo que sustituye a la apertura de plazas internas; trabajo médico que se hacía en jornadas de 37,5 horas semanales y que ahora se hace en 28; reducción de las sustituciones y la unificación de laboratorios. ¿De qué estamos hablando? Del suma y sigue de los recortes en Sanidad en Andalucía. Ya se entrevé una estrategia hacia la privatización de la sanidad y así lo alertan los sindicatos.
La Junta de Andalucía, gobernada por el PSOE con el apoyo de Izquierda Unida, está aplicando recortes económicos en prestaciones sociales amparándose en la imposición del Gobierno estatal del Partido Popular (PP). En la actualidad, la Consejería de Sanidad sigue el Plan Económico-Financiero de Reequilibrio de la Junta de Andalucía (2011-2013) anunciado en el consejo de ministros de 3 de Septiembre de 2010, cuando estaba en el poder el PSOE de Rodríguez Zapatero. En esta fecha ya se marcó el “ahorro” de fondos públicos por medio de la eliminación de las sustituciones de personal en verano. El Servicio Andaluz de Salud (SAS) estima que el 40% de su personal sanitario contratado es eventual. Un ejemplo de cómo se está gestionando la sanidad son los 22 millones de euros que la Junta de Andalucía ahorró en sustituciones en atención primaria en verano de 2012.
La precarización de los servicios sanitarios puede llevar a justificar la privatización progresiva del sistema en su conjunto
De momento, se han detectado tres pilares principales que atacan a la sanidad en la actualidad: la unificación de laboratorios, la precarización del trabajo y los recortes económicos que implican peor atención sanitaria y marcan el camino hacia la privatización.
Contratación de celadores
Las jornadas laborales se han reducido, pero no el número de pacientes que debe atender el personal sanitario. Por tanto, se debe hacer el mismo trabajo en un 25% menos de tiempo, por una retribución salarial reducida al mismo porcentaje. Esto ha llevado a la contratación de personal día por día con nóminas que en ocasiones no alcanzan los 30 euros.
La precarización de los servicios sanitarios puede llevar a justificar la privatización progresiva del sistema en su conjunto, como ya está sucediendo en otras comunidades autónomas, por lo que diferentes organizaciones y sindicatos han dado la señal de alarma. Un ejemplo del avance de las privatizaciones es la contratación de celadores a través de empresas privadas, como en el caso de los hospitales Macarena y Virgen del Rocío, donde la contrata Infinity lleva este servicio.
Según la sección sindical de CC OO, la unificación de laboratorios "es el primer paso hacia la privatización”. Ya se conoce la propuesta de un edificio de servicios sanitarios unificado en La Cartuja. Este edificio sería construido y equipado por iniciativa privada. Mientras, la Sanidad Pública sería la encargada del personal sanitario, una forma de gestión que comenzó a aplicar el Gobierno popular de Esperanza Aguirre en algunos hospitales de Madrid. Desde CC OO alertan que esta unificación significa el despido de muchos trabajadores. Además, hay direcciones que ya han reconocido que con la unificación de servicios “sobraría” personal. La dirección de Valme ha afirmado que con la unificación quedarían en su laboratorio “las urgencias y poco más”. Y la dirección del Hospital de la Macarena confirma que “les sobraría el 50% del personal de los laboratorios”.
Cifras del proceso de privatización
27% de las camas hospitalarias pertenecen a gestoras privadas. De los 88 hospitales andaluces sólo 29 son 100% públicos
144 El Servicio Andaluz de Salud está 144 euros por debajo de la media de gasto por paciente en España.
65 Un 28% de los 65 hospitales privados tienen conciertos establecidos con la sanidad privada. Hay 17 hospitales concertados.
1,5 millones de andaluces tienen algún tipo de seguro médico privado, lo que supone casi un 18% de la población y convierte a la Comunidad a la tercera en este tipo de seguros, tras Madrid y Catalunya.
0,56 La tasa de hospitales públicos por cada cien mil habitantes en Andalucía es de 0,56; la del resto del Estado, 0,71. Entre 1995 y 2005, el número de centros privados aumentó un 282%.
Tres casos de afectados:
PEDIATRA
“Soy Pediatra y no podemos ofrecer citas suficientes para los pacientes. Estoy asumiendo las citas de mi compañero, por tanto hay mayor número de urgencias. Al no dar citas en un mes se pierden revisiones que no se pueden recuperar. Los cupos están sobredimensionados por encima de 1.500 niños por pediatra”. .
MÉDICO INTERNISTA
“Soy internista en un hospital de la provincia de Málaga. Desde hace años estoy con contratos eventuales y ahora al 75% de la jornada. Estoy pendiente de hacerme una operación que salió mal. No sé si me podré operar alguna vez, porque si hay otra complicación y tengo que pedir la baja me veo en la calle”.
MÉDICO
“La sensación negativa y de frustración que te genera el atender a los pacientes a contrarreloj, lo cual deja insatisfecho tanto al paciente como al médico. El aumento del riesgo de error en cualquiera de los actos médicos que tiene la consulta médica. Aumento del nivel de estrés laboral, estrés que te llevas contigo a casa”.
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