Entre la parálisis y la riña entre promotores

Cuchía es una localidad del municipio de Miengo en donde existe una cantera de piedra caliza al borde del mar que proporcionaba recursos en carbonato cálcico a la empresaSolvay. La actividad en la cantera finalizó en el año 2006 y actualmente es un entorno protegido. La finca es propiedad de la Junta Vecinal de Cuchía –100 hectáreas– y de Solvay –las 39 restantes–.

La idea del proyecto de un parque temático dedicado al cine procede de una empresa cántabra, Celtus. Una idea que, si se cumplen las previsiones de sus promotores, requerirá la mayor inversión ‘privada’ de la historia en Cantabria: 600 millones de euros. Según el plan arquitectónico, en el recinto habrá un museo sobre la historia del cine mundial, una facultad de las Artes Cinematográficas y Bellas Artes, ocho salas de cine de preestreno y tres salas omnimax –salas especiales con pantallas gigantes sobre una bóveda–. Otra parte del espacio incluirá platós de cine y escenarios virtuales. El proyecto incluye también auditorio, palacio de congresos, galerías de arte, un complejo hotelero de cinco estrellas, un campo de golf, zona comercial y un centro de talasoterapia.

La principal fuente de ingresos llegará a través de las entradas de los visitantes y generará, en opinión de sus responsables, "12.000 puestos de trabajos directos e indirectos durante su construcción y 1.680 puestos directos en plena actividad”.

Los promotores del parque

Celtus es la denominación de dos empresas impulsadas por el mismo grupo de pequeños y medianos empresarios de Santander. Celtus Gestora Parques Temáticos nació a finales de 2001, cuenta con un capital social de 900.930 euros y entre sus principales socios figuran Antonio Mayoralas, presidente de la Fundación Lumiere, José Mª Cifrián y Gerardo Piñeiro, hermano del ex alcalde de Santander, Gonzalo Piñeiro.

El proyecto para ubicar el centro de ocio se remonta a los años 2002 y 2003. Desde el primer momento contó con el favor del Gobierno de cantabria, en particular, López Marcano y Miguel Ángel Revilla, que lo han convertido en algo propio.

En septiembre de 2005 Celtus entregaba el anteproyecto al ejecutivo cántabro. Unos pocos meses antes, en el verano de 2005, nacía Celtus Inversión y Desarrollo, promovida por el mismo grupo de empresarios y cuyo principal sentido era buscar financiación para la Ciudad del Cine. Esta segunda empresa cuenta actualmente con un capital social de 490.000 euros y ha tenido como presidente a Piñeiro hasta 2008.

En octubre de 2007 se realiza la presentación pública en el Hotel Bahía de Santander. En dicho acto Piñeiro declara sin ningún rubor que Cantabria podría convertirse, gracias al parque temático, en "la nuevaAlejandría del siglo XXI”. Pero el hecho más ‘sobresaliente’ de la celebración fue la presencia de Armando Valladares, presidente de un grupo inversor afincado en Miami (EEUU),VFM Investments Group. La entrada en escena de VFM representa un punto de inflexión en todo el proceso. Al mismo tiempo, los grupos ecologistas toman la iniciativa, denunciando los tejemanejes de sus promotores y exigiendo el cumplimiento de las normativas medioambientales. Como consecuencia, en julio de 2008 VFM presenta el proyecto al consejero de Obras Públicas, José Mª Mazón, con las modificaciones técnicas adaptadas teóricamente al Plan de Ordenación del Litoral.

Los ’cuentos’ de Chauffleur

José Chauffleur es vicepresidente del grupo VFM para Europa y ha sido quien ha llevado la ‘voz cantante’ del proyecto en los últimos meses. En opinión de este promotor: "La Ciudad del Cine generará en cincoaños el 5% del PIB de Cantabria y en una década alcanzará el 11%". Según Chauffleur existe financiación, “respaldada por dos bancos de inversiones americanos”, de los que no ‘ha querido’ dar sus nombres. Señala que, además de la inversión inicial, "promocionar la Ciudad del Cine requerirá 1.000 millones de euros más a lo largo de 10 años". En este sentido espera contar con 850.000 visitantes los primeros años y 1,4 millones de visitantes a partir del cuarto año: es decir, que pasarían por el parque más de 3.800 personas al día. Pero lo más importante para el empresario es que la decisión de invertir "está tomada". Y anuncia que más adelante se incorporarán nuevos capitalistas: "En parte serán inversores de Cantabria y también españoles y de otros puntos del mundo, como Emiratos Árabes". Nada de esto ha podido ser confirmado por este periódico, como tampoco se ha podido comprobar la experiencia en proyectos de semejante envergadura o de cualquier otra índole por parte de este grupo de inversión, prácticamente desconocido en los ambientes financieros. Según el empresario: "El Banco Mundial tiene previsto respaldar la iniciativa empresarial y se construirá un campo de golf que será diseñado por el mítico jugador Jack Nicklaus". Un detalle singular, en el conjunto de las declaraciones, es la certeza en lo relativo al futuro precio de las entradas y, por consiguiente, del tipo de público que se espera: "Los servicios no serán baratos, se aspira a contar con un visitante de alto poder adquisitivo y la entrada al recinto costará 45 euros".

El reparto de los gastos

Según los promotores, VFM aportará el 52% de inversión, el 10% llegará con una subvención de 60 millones de euros de la UE y el 38% restante se obtendría con endeudamiento bancario, probablemente de entidades como Caja Cantabria. El ejecutivo cántabro también estaría estudiando la posibilidad de financiar de alguna forma parte del proyecto y también existe la opción de la cesión directa de los terrenos por parte de sus actuales propietarios.

Conflicto por la titularidad

La llegada de VFM desplazó a Celtus como interlocutor principal del proyecto. Este hecho propició la dimisión de Gerardo Piñeiro en septiembre de 2008, asumiendo Antonio Mayoralas la presidencia de las dos empresas del grupo Celtus. Este último ha descalificado en los últimos meses la gestión de VFM y, sobre todo, de su representante, José Chauffleur. Según aquel, Celtus Parques Temáticos es la única propietaria de los derechos del proyecto del parque y "retomará el liderazgo del mismo", toda vez que José Chauffleur, "no ofrece al grupo cántabro las suficientes garantías". Según el actual presidente de Celtus, VFM iba a aportar 30 millones de euros para una ampliación de capital de Celtus Inversión, pero a día de hoy, "no han puesto ni un euro". A pesar de todo esto, Celtus Parques Temáticos seguiría estudiando una oferta de compra de los derechos por parte de la citada empresa estadounidense.

Por último, el pasado mes de agosto el Consejo de Gobierno aprobó declarar de ’Interés General’ el proyecto. Sería el paso previo para iniciar la tramitación de un Proyecto Singular de Interés Regional (PSIR) para la zona. Sin embargo, y a pesar de que desde hace un año se viene anunciando en los medios la “inminente” declaración de un PSIR para el parque, todavía no ha sido concedido, debido a la falta de avales. Hasta ahora el único capital desembolsado se ha dedicado básicamente a operaciones de márketing más o menos afortunadas. Porque ese es el único problema, Celtus Parques Temáticos posee únicamente un trozo de papel, mientras las dos sociedadesde inversión –Celtus Inversión y VFM–, más allá del conflicto por el liderazgo del proyecto, no han logrado conseguir los inversores que prometían. La ausencia de capitales podría dilatar sine die la ejecución del proyecto; a no ser que se ajusten los objetivos a la cruda realidad o que intervenga el Gobierno de Cantabria para solucionar la falta de solvencia. En este último caso, la Ciudad del Cine podría convertirse en un auténtico ‘tocomocho’ para las instituciones de Cantabria y, por tanto, para todos los ciudadanos.